Содержание
Введение 3
1. Психологические требования к менеджеру в условиях инновационного
процесса
1.1. Менеджер и инновационный процесс 5
1.2. Роль психологических факторов в деятельности менеджера 7
2. Психологические методы и их классификация 9
3. Психологические проблемы ускорение инновационного проекта 10
4. Повышение роли менеджера в решении психологических проблем в
инновационном процессе 16
5. Опыт изучения психологического воздействия на инновационный процесс в
конкретном производстве 17
Заключение 20
Список литературы 21